किसी भी संगठन की सफलता के लिए मजबूत टीम प्रबंधन आवश्यक है। आज के तेज़-तर्रार और लगातार विकसित होते कारोबारी माहौल में, टीम के सदस्यों के बीच सहयोग, संचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देने की क्षमता पहले से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है।
स्पष्ट भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ तय करें: प्रत्येक टीम सदस्य के लिए स्पष्ट भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ तय करें। इससे भ्रम, काम की दोहराव और संघर्ष को रोकने में मदद मिलती है। स्वामित्व की भावना और अधिक सहयोगी दृष्टिकोण को बढ़ावा देने के लिए लचीली भूमिकाओं और क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों को प्रोत्साहित करें।
हमारे पास एक मजबूत प्रबंधन प्रणाली है। कंपनी का मूल महाप्रबंधक है। महाप्रबंधक सीधे व्यवसाय प्रबंधक और उत्पादन निदेशक को कार्य सौंपता है और प्रत्येक कार्य के समाप्त होने पर उसकी समीक्षा करेगा और उसे पारित करेगा। व्यवसाय प्रबंधक आरएंडडी टीम और व्यापार व्यवसाय टीम के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है, और सीधे उन्हें कार्य और संकेतक सौंपता है। जब वे कार्य पूरा कर लेते हैं, तो वे एक रिपोर्ट बनाते हैं और समीक्षा के लिए इसे महाप्रबंधक को सौंपते हैं।
उत्पादन निदेशक के पास वेयरहाउस मैनेजर, गुणवत्ता निरीक्षक और उत्पादन टीम के नेताओं को प्रबंधित करने का अधिकार है। कंपनी के उत्पादन के उच्चतम स्तर को प्राप्त करने के लिए उन्हें कार्य सौंपकर प्रत्येक बैच के उत्पादन, गुणवत्ता और समय सीमा को नियंत्रित करें। सभी ग्राहकों की ज़रूरतों को यथासंभव पूरा करने के लिए उत्पादन निदेशक और व्यवसाय प्रबंधक के बीच निरंतर संचार की आवश्यकता होती है। उत्पादन टीम लीडर सीधे काम की व्यवस्था करेगा और उत्पादन लाइन के कर्मचारियों को नियंत्रित करेगा।