किसी भी संगठन की सफलता के लिए मज़बूत टीम प्रबंधन आवश्यक है। आज के तेज़-तर्रार और लगातार विकसित होते व्यावसायिक माहौल में, टीम के सदस्यों के बीच सहयोग, संचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देने की क्षमता पहले से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है।
स्पष्ट भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ निर्धारित करें: प्रत्येक टीम सदस्य के लिए स्पष्ट भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ निर्धारित करें। इससे भ्रम, कार्य के दोहराव और संघर्ष को रोकने में मदद मिलती है। स्वामित्व की भावना और अधिक सहयोगात्मक दृष्टिकोण को बढ़ावा देने के लिए लचीली भूमिकाओं और अंतर-कार्यात्मक टीमों को प्रोत्साहित करें।
हमारी प्रबंधन प्रणाली मज़बूत है। कंपनी का मूल महाप्रबंधक है। महाप्रबंधक सीधे बिज़नेस मैनेजर और प्रोडक्शन डायरेक्टर को कार्य सौंपता है और प्रत्येक कार्य के समाप्त होने पर उसकी समीक्षा करके उसे पारित करता है। बिज़नेस मैनेजर, अनुसंधान एवं विकास टीम और व्यापार व्यवसाय टीम के प्रबंधन के लिए ज़िम्मेदार होता है और सीधे उन्हें कार्य और संकेतक सौंपता है। कार्य पूरा होने पर, वह एक रिपोर्ट तैयार करता है और उसे समीक्षा के लिए महाप्रबंधक को प्रस्तुत करता है।
उत्पादन निदेशक के पास गोदाम प्रबंधकों, गुणवत्ता निरीक्षकों और उत्पादन टीम लीडरों का प्रबंधन करने का अधिकार होता है। कंपनी के उत्पादन के उच्चतम स्तर को प्राप्त करने के लिए उन्हें कार्य सौंपकर प्रत्येक बैच के उत्पादन, गुणवत्ता और समय-सीमा को नियंत्रित करें। ग्राहकों की सभी आवश्यकताओं को यथासंभव पूरा करने के लिए उत्पादन निदेशक और व्यवसाय प्रबंधक के बीच निरंतर संवाद आवश्यक है। उत्पादन टीम लीडर सीधे काम की व्यवस्था करेगा और उत्पादन लाइन के कर्मचारियों को नियंत्रित करेगा।