किसी भी संगठन की सफलता के लिए मजबूत टीम प्रबंधन आवश्यक है।आज के तेज़ गति वाले और लगातार विकसित हो रहे कारोबारी माहौल में, टीम के सदस्यों के बीच सहयोग, संचार और रचनात्मकता को बढ़ावा देने की क्षमता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
स्पष्ट भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ निर्धारित करें: टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए स्पष्ट भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ स्थापित करें।इससे भ्रम, काम के दोहराव और संघर्ष को रोकने में मदद मिलती है।स्वामित्व की भावना और अधिक सहयोगात्मक दृष्टिकोण को बढ़ावा देने के लिए लचीली भूमिकाओं और क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों को प्रोत्साहित करें।
हमारे पास एक मजबूत प्रबंधन प्रणाली है.कंपनी का मूल महाप्रबंधक है।महाप्रबंधक सीधे व्यवसाय प्रबंधक और उत्पादन निदेशक को कार्य सौंपता है और जब कार्य समाप्त होने वाला होगा तो वह प्रत्येक कार्य की समीक्षा करेगा और उसे पारित करेगा।बिजनेस मैनेजर आर एंड डी टीम और ट्रेड बिजनेस टीम के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है, और सीधे उन्हें कार्य और संकेतक सौंपता है।जब वे कार्य पूरा कर लेंगे, तो वे एक रिपोर्ट बनाएंगे और समीक्षा के लिए महाप्रबंधक को प्रस्तुत करेंगे।
प्रोडक्शन डायरेक्टर के पास वेयरहाउस मैनेजर्स, क्वालिटी इंस्पेक्टर और प्रोडक्शन टीम लीडर्स को प्रबंधित करने का अधिकार है।कंपनी के उत्पादन के उच्चतम स्तर को प्राप्त करने के लिए प्रत्येक बैच को कार्य सौंपकर उनके उत्पादन, गुणवत्ता और समय सीमा को नियंत्रित करें।ग्राहकों की सभी जरूरतों को यथासंभव पूरा करने के लिए उत्पादन निदेशक और व्यवसाय प्रबंधक के बीच संचार की निरंतर आवश्यकता है।प्रोडक्शन टीम लीडर सीधे काम की व्यवस्था करेगा और प्रोडक्शन लाइन के कर्मचारियों को नियंत्रित करेगा।